开发旅游景区项目审批流程_旅游景区开发条件

1.做旅游策划项目需要结合哪些部门？

2.十大旅游项目策划书旅游规划项目策划方案

3.旅游景区项目策划书范文

4.景区收门票怎样审批

5.国家对旅游项用地有哪些优惠政策

1.旅游怎么干

如果你是在旅游方面从事这类业务的个人，可以开一家旅行社，但前提是你需要做好准备，在所有条件完全具备后，再去开这家旅行社，然后向上级申请。但是你要掌握一定的经验，最后还要做几年导游，才能掌握这个行业的一些规则。

2.怎么搞旅游

一、乡村旅游开发申请流程

1.了解申报条件。

通常情况下，不同的应用条件的农业旅游发展会有不同的困难，但相比个人，农业龙头企业和农民专业合作组织应该有优势。因为你要通过信用中国网、中国购网的查询，证明你有持续经营能力，并且没有不良信用记录或者被列入监管黑名单。

2.项目申报

首先，你要对当地的农业旅游市场进行全面严格的市场分析，充分了解当地的农业旅游发展政策和项目。然后，你要对自己的农业旅游开发项目进行定位，写好项目书，上报农业农村部和县级农业管理部门。一般来说，可以单独申报，也可以联合申报。

3.应用进程

在自下而上、逐级申报的原则基础上，项目申报单位可单独或联合申报项目，编《项目可行性研究报告》，并附相关地区材料，由当地农发部门联合报送省级农业部门，经审核后，报送农业农村部和国家农业综合开发办公室审核。

之后会有专门的人员对你的项目进行实地评估。测评达标后，进入竞赛答辩环节。通过后会经历项目公示、项目评审、项目审批等流程。

3.旅游怎么做

将自然与历史文化紧密联系起来，是景区规划中应该注意的事情。能否画龙点睛，使历史文化景观与周边环境相协调，符合人s的审美心理需要反复设计论证，甚至模型推演，才能得出结论。

增强游客的参与性，在景区环境规划过程中，设计方案时要有意识地增强游客的参与性。景点本身就是为了满足游客审美心理与体验历史文化。

4.怎么做旅游

如果你是旅游新手，我可以给你一些建议。

首先，选择一个离自己近的地方去旅行。就这样熟悉了旅游的衣食住行和当地的特产。

其次，当你在你附近旅行很多的时候，你会对旅游有更深的了解，你可以选择一些国外的旅游景点。

第三，在外地旅游，可以跟团，也可以一个人走。

如果你年纪大了，或者身体不好，或者年轻女性。建议大家跟团旅游，直接互相照顾！

如果你是男的，或者是独立的人，可以选择自助游，比较自由。你可以去任何你想去的地方，你不会我没有时间和人来绑你。

我喜欢独自旅行。我可以自由旅行，自由安排时间。

第三，旅行时，要准备一些旅行必需品。

一个行李箱，里面有一些换洗的衣服和化妆品，基本的药品。

它最好买一次性内衣。它it’呆在外面洗衣服不方便！可以带个充电宝，以防手机没电的时候充电。

夏天旅行时，它it’最好买一条防晒丝巾，可以遮住鼻子、嘴巴和脸，防止晒伤。

它最好买一次性袜子，因为它不贵。酒店洗袜子不方便！

第四，它最好在包里的一张纸上写下手机里重要联系人的电话号码，并随身携带。当你丢了手机，你可以不要联系你的家人。

第五，旅游时，要提前寻找当地的特色美食景点、公交线路和酒店。它最好在网上输入一组当地的旅游景点。当你需要帮助的时候，你会尽快得到答案。

第六，旅行时，它最好不要把钱放在你的口袋里。把它多放在几个地方，以防你丢失它，可以我不能回家。可以准备一张备用，在手机里存点钱。

对于一个新手旅行者来说，我认为它准备这些就够了。其实旅行并没有想象中那么难。从你踏出家门出发的那一刻起，你就开始了自己的旅行之路！祝你旅途愉快！

5.旅游怎么干能赚钱

中南林业科技大学旅游学院吴江洲在文章《旅游年票发行商的成本收益分析》中透露：目前，中国美国的旅游年票经营模式可以是主导、企业发行、景区参与、商家加盟。这十六个字可以概括。由于中国许多景区的管理权和所有权仍属于国家，在作为区域旅游目的地营销工具的旅游年票中起主导作用。但由于毕竟是行政机构，对于旅游年票只能起到主导作用，协调矛盾。把真正的配送工作委托给有一定运营经验的企业会更合适。作为局外人，企业可以用自己的专业方法高效率地操作旅游年票的发行。这就是企业运营和分销的优势。

也就是说，每年旅游门票的销售大部分是分销的，作为主管部门，只是起到整合旅游景区的作用。以陕西为例，陕西旅游年票的主管单位是陕西旅游年票发行办公室公开报道显示，锦绣江山全国旅游年票已连续发行十年。各景区联合授权，由各地设立的年票处办理。是主导的民心工程，利国利民。

然而，事实上，人们也有可能s心项目要盈利，直接的年票收入自然是最直观的。但要记住，年票也是有成本的，即只要用户到达景区，免费使用年票，年票厅就要向旅游景区支付一定的费用。当然，这个费用比景区门票正常价格要低很多。但实际如何结算，或者是单个用户结算，还是一定数量的用户结算，不得而知。

那么，有人会问，那么如果这个和解了，不是每年的旅游门票不是越来越少了吗？

其实真的算的话，去同一个景区的人越多，每年售票处给景区算账就越多，成本就越高。如果所有的用户都去所有的景点，旅游的年票肯定是亏损的。

但是，和旅游年票打过交道的人，仔细想想。你一年中实际使用你买的年票多少次？事实上，你可以不要一年参观800多个景点，即使经济允许，时间也不够。不允许。

比如某省有10万人购买了旅游年票，按每人100元的单价计算，总售价为1000万元，那么其中：

有20%的人去很多景点，这20%的人都是在亏本。人均损失200就是400万。

20%的人去了几个景点，这20%的人在费用上是均等的。收支平衡。

还有50%的人只去了1到2个景点，这50%的人按照成本来说是盈利的。人均花费50，250万元。

另有10%的人没有不要用新年。这10%在成本上是盈利的。每人赚100元，也就是100万。

总利润：10-400-250=350万元。

所以，虽然有40%的人用年票重复花钱，成本亏本，但另外60%其实是盈利的。从总账上看，旅游年票不太可能亏损。

因此，关于旅游年票盈利模式显而易见：

1.沉默用户和不活跃用户占全年旅游门票的大部分，景区的结算成本其实很低。

2.少数热门景区承担了大部分距离较远、不热门景区的接待量。当接待量达到一定量，就相当于享受了超值团购p

3.当用户基数达到一定数量级时，旅游年票可能会给参与景区带来巨大的流量。如果中国每个人都有一张旅游年票，估计每个旅游点都会很拥挤。

当然，以上都是我个人的分析和想象。应该说，旅游年票是一项惠民工程，也是很有价值的。也欢迎有更详细数据的朋友一起探讨。

然而，类似的公路旅行护照和自由行护照类似于年票。不然为什么主办方在被问及护照激活率时三缄其口？因为，这是背后的商业规则，就算他知道，他也赢了我不能告诉你。就像你办了自己社区健身俱乐部的健身卡，有些人没有一次也没做，所以他们肯定赔钱了。每天都有人去，商家自然赔钱。商家或多或少都在赌这个激活率。

如果能实现大数据的管理，就可以和旅游景点一起建立用户数据的分析体系，有针对性的了解旅游景点的需求。毕竟旅游景点需要人气，游客需要实惠，两个需求都满足了。相信旅游年票会带来更大的价值，让用户体验更好。

原作者：我不是博客(微信号：noblog)

6.旅游应该怎么做

刚坐车坐川藏线到布达拉宫，开阔了眼界，一路美景尽收眼底，克服了高对立。到了拉宫之后，家里有事，我没有Idon’我没有完成环行旅行。我对不起，珠穆朗玛峰和纳木错只能下次见了！

7.个人干旅游怎么干

I我是一个旅行者，欢迎跟随我。一直关注我的朋友都知道我是个独行侠，一个人去过中国很多地方。

我是一个不拒绝一个人旅行，也能享受旅行的人，但我知道有些人可能害怕一个人旅行，总想找个伴和自己一起旅行。

如果你不t不想一个人，但又很想找个伴和自己一起旅行，那该怎么办？

首先我肯定想问问身边的朋友，有没有人想和你一起去旅游。有空一起去旅游吗？如果我身边的朋友真的不我没有和你一样的时间。我不能陪你去旅行，我怎样才能找到一个可以一起旅行的同伴？

1.等朋友有空一起去。

如果你真的想有人陪你去旅行，最蠢的办法就是等你朋友有空，两个人的时间对了。而是因为我可以我负担不起这种方式，当我的朋友没有空陪我时，我仍然选择独自旅行。

当我一个人旅行时，我会发现一个人旅行有很多乐趣。一个人旅行，也可以在路上遇到一些有趣的志同道合的人陪你玩一会儿。所以在那之后，我赢了不要拒绝独自旅行并享受它。

2.网上约会

现在互联网这么发达，你可以在网上找到很多旅游指南。即使在现实生活中，你身边也没有可以一起旅行的人，网络上也有很多交友平台。可以在一些旅游平台上预约，告诉我你想去的时间和地点，问问有没有人陪你去旅游。

虽然有可能找到和你志同道合的人，但是有一定的风险，因为你不Idon’我不知道通过网络联系你的人是什么样的人，所以你不知道。不知道这是不是，有一定风险。

我身边有朋友网恋成功了，但是因为我觉得有一定的风险，我个人还没有t做了网恋。我宁愿一个人在路上旅行，遇到可以聊几天的人。

3.住青年旅社找驴友。

有人问我，唐当你独自旅行时，你不感到孤独吗？老实说，我不不要总是独自旅行。虽然我是一个人旅行，但是住青旅的时候会遇到很多驴友，有些驴友可以互相倾诉，行程很默契。我们会一起旅行几天，可以缓解一个人旅行的孤独感，也可以多交朋友。

如果你不不想一个人旅行，想找个旅伴，其实可以住青年旅社，在那里可以了解一下是否可以和志同道合的人一起旅行。

我是旅行者，欢迎关注我，和我一起旅行！

8.旅游该干什么

能挣钱能旅游的工作。我知道几个分享给你，供你参考。

1.导游。大多数人会想到这份工作，但并不是所有的导游都能环游世界。导游陪同是点、处、全；整个公司去的地方只会更多。唐不要嫉妒，它当导游很难。

2.旅游媒体记者。这听起来是一个很高的职业。很多景区为了宣传特别高的工资，就请这些媒体记者给景区做报道专栏。这个行业不仅工资高，而且不用担心住宿问题。

3.自媒体作者。这几年自媒体一直引领潮流，一部手机什么都能做。去一个有特色的地方，用手机拍一拍，录下来，然后和网友来个互动直播。那些粉丝会得到奖励的。

4.经常出差进行业务推广。这些人因为工作需要，经常在全国各地出差，工作结束后可以借机去当地看看。这种既能工作又能出差的差事不是每个人都能做的，需要业务技能过硬的人才能胜任。

9.怎么干旅游公司

严格来说现在是不允许给旅行社打电话的。目前，合法加入旅游企业从事旅游经营活动的经营方式是：

第一，成立分公司。具备法人资格的，可以设立分公司。你只需要在手续合法的前提下，向旅游主管部门备案，缴纳相应的保证金。

第二，设立经营网点，具有法人资格的设立机构可以在当地或者跨地区到工商部门办理手续，到旅游主管部门登记，不需要缴纳保证金。

10.干旅游这行需要什么

既然要去流浪，还需要准备吗？看来你还没有t达到了流浪的最高境界！

有些人突发奇想离家出走几天，耗尽和食物，认为这最好是在家，然后跑回来。这是低级流浪。

流浪的最高境界应该是看破红尘，无欲无求，处处自在。因为流浪基本上不会如果你不能为社会创造任何价值，你将会穷困潦倒，没有钱生活。什么？你你带着几百万四处流浪？那这不是流浪，这s旅游！真正的流浪汉，风餐露宿，吃百家饭，穿百家衣。来源：乞讨，捡破烂；如果你有天赋，你可以表演艺术，唱歌，弹钢琴，翻筋斗，倒立等。如果你想漫游，不要。别忘了那个有才华的家伙。唐不要带狗棍，路上捡一个就行；你不你不必带你的饭碗，而是在垃圾箱里翻找；你不我不需要洗澡或换衣服。有水的地方就有澡堂。衣服太鲜艳，没人会可怜你。

那么准备什么方便流浪呢？替你想想，估计最重要的，还是拿吧！如果你有，不要不要给自己找麻烦。公安机关、社会机构等机构要经常检查。有困难有危险，可以帮你。有不会给国家带来任何麻烦。在进行人口统计、调查案件和核对身份方面，国家需要你们的合作。也许你我已经成为像犀利哥、华辛格哥和雷丁哥一样的网络名人，全世界都知道你的名字！

对了，为什么要流浪？有一首很美的歌《流浪歌》，让让我们一起来听吧！

在外漂泊的人想你，亲爱的妈妈；

浪迹天涯，无家可归。

冬天的风夹着雪花，吹落了我的眼泪。

在外漂泊的人想你，亲爱的妈妈；

浪迹天涯，无家可归。

冬天的风夹着雪花，吹落了我的眼泪。

走，走，走，走，多少年过去了；

春天的草正在发芽，它又是一个春天和夏天。

在外漂泊的人想你，亲爱的妈妈；

浪迹天涯，无家可归。

冬天的风夹着雪花，吹落了我的眼泪。

走，走，走，走，多少年过去了；

春天的草正在发芽，它又是一个春天和夏天。

走，走，走，走，多少年过去了

春天的草正在发芽，它又是一个春天和夏天。

春天的草正在发芽，它又是一个春天和夏天。

做旅游策划项目需要结合哪些部门？

需要以下手续。

1、需要有相关的行政许可证件，如旅游景区开发经营许可证，旅游经营许可证等。

2、需要制定合理的收费标准，并严格按照标准实行收费，不能擅自调整收费标准或乱收费，收费标准应该在景区内公示，并告知游客。

3、需要购买合法的收款设备，如收费机，扫码枪等，以便进行电子支付和收费管理。

4、需要建立健全的收费管理制度，包括收费管理流程，收费记录管理，退款管理等内容，以便保证景区收费的合法性和规范性。

十大旅游项目策划书旅游规划项目策划方案

旅游项目开发建设流程图

1） 投资决策

投资商对一项旅游或项目感兴趣，到决定进行旅游投资，需要一个投资决策的过程，这一过程中，最重要的是对旅游的评价、及对旅游项目开发价值的评价。投资商在与旅游控制方签订合同前，可以聘请旅游投资专家，通过初步的、市场、交通、环境、政策考察之后，提交一份《旅游项目投资预可行性研究报告》或《旅游项目投资价值评价报告》，以作为决策依据。

2） 合同签定

目前统一的旅游法没有出台，旅游的管理权由各部委及地方控制，导致旅游项目开发面临很大政策风险。地区差异和法规修改，将对旅游项目开发产生重要影响。

旅游项目开发，一般都涉及到风景名胜区、自然保护区、重点文物保护单位、森林公园、地质公园、甚至世界自然与文化遗产。对于这些，都有完全不适应市场经济发展要求的、非产业化的法律法规，对旅游投资商十分不利。旅游特许经营权是投资商必需合法控制的核心，其中包括门票收益权、项目开发与招商权、核心土地购买权等几个方面。如何签订合同，并要求负责配套设施建设（特别是交通、水电等），是非常需要经验和技术的。

合同签订的同时，需划定红线，确定项目的开发用地和建设用地。

3） 架构管理

合同签定后，应立即着手组建开发管理团队，并建立开发运作的管理构架与管理制度。

开发管理，应包括前期工作、建设管理、开业运营三方面。这三方面是完全不同的工作，不可能由同一批人全部顺序完成。因此，应着眼于人力培养，设立前期工作部、工程管理部、景区管理部三个业务部门。他们的职能分别为：

前期工作部：负责项目开工建设前的准备工作。主要工作内容：委托旅游投资顾问公司进行市场调研；委托旅游产品策划机构进行产品策划；委托规划设计单位对工程项目进行规划设计；编撰文件向相关部门报批、向社会招商等。

工程管理部：以项目经理为首的工程管部，负责建设准备工作和工程施工期间的管理工作，保证工程按设计要求和合同要求完成。

景区管理部：负责景区开业营销策划，办理开业手续，落实景区运营必备的人、财、物，提高景区的经济收益和社会影响力。

4） 产品策划（项目设计）及项目运作策划

项目开发的主要人员到岗，资金到位后，应及时启动项目设计工作。项目设计不是旅游规划。项目设计及项目开发运作的策划，主要解决主题定位、市场定位、游憩方式设计、收入模式、营销模式、运作模式、盈利估算、投资分期等等问题。必需聘请专业的旅游项目开发咨询顾问公司，提供《旅游项目总体策划报告》及《旅游项目开发运作》。

为了与国债申请、资金申请、银行融资、战略投资人及子项目投资人招商引资等方面的工作全面配合，应编制《旅游项目建设可行性研究报告》。

5） 规划、设计

兵马未动，粮草先行，规划设计是建筑开工前的重要工作。产品策划完成后，或与此同步进行，应该聘请专业机构，编制《旅游总体发展规划》，或者直接编制控制性详细规划，可以包含部分需马上动工的区域的修建性详细规划。旅游规划不是简单的建筑工程规划它包括投资、社会效益、环境保护等许多内容。

规划、设计基本程序：勘察－规划－设计方案－初步设计－施工图设计。

新建项目要先进行旅游规划、确定规划条件，到规划主管部门办理用地规划许可证，方可委托专业机构进行建筑设计。小型项目常用规划方案代替初步设计方案，初步设计方案要通过发改委与建委等相部门的联合审批后，进行施工图设计。施工图设计方案要报送经建委审批，建委一般委托省级以上建筑规划设计院进行审核，并提出修改意见。大型项目要组织工程、结构、力学等专家进行集体论证。施工图是工程施工的依据，法律规定未经审批的施工图不得使用。

6） 审批事项办理推进

前期工作部的重要工作之一，就是通过的各项审批。其中，发改委立项，可行性研究报告审批，规划评审，市级、省级、国家级重点扶持项目立项与申请，国债项目、农业项目、旅游项目等特殊扶持申请；规划委批准；土地规划审批；建设土地的招、拍、挂与征用；合同中承诺的落实；施工图的审查；建设准备与报建批复等等，十分繁杂。

在众多的报批工作中项目立项和可行性研究报告批复最为关健。项目建议书是立项的重要文件，在内容和格式上有严格的要求。投资者持项目建议书及相关文件，到相关部门征求意见，争取获得发改委项目立项。对于一些综合性大型项目的可行性研究审批。投资商一般委托专业机构编撰项目建议书、可研报告，因为专业机构在技术分析和协调各方面关系上具有明显的优势。

7） 资金运作与招商引资

现代社会，独立完成综合性旅游项目，即不经济，也不现实。一个成功的企业，应该是一个善于借助任何项目，搭建融资平台的企业。这个企业并不需要投入太大的资本金，而可以圈定最有价值的，通过优秀的策划，引入其它投资人及银行，而自己控制或委托专业机构实施有效开发，将自己的风险降到最低，控制最大的长期盈利。

建设投资之前，应该确定合作伙伴，落实投资资金。一般而言，项目建设资金不能全部靠企业自有资金，应积极进行融资和招商引资，用少量资金起动项目，利用项目融入建设资金。

信贷资金是建设资金最重要的筹措来源。根据投入前期资金与建设需要资金的缺口，应该积极进行银行融资。

在不失控制权的基础上，投资商可根据对项目的安排，应该把项目主体设计为有限责任公司，并争取引入战略投资人，以扩大公司资本金。

对于项目的附属工程，如景区的接待设施和服务设施，应拿出一部分项目进行招商引资，引入相关的专业投资人，对索道、设施游乐、酒店等等子项目，进行合作或独立投资。

8） 建设准备与工程建设

项目建设期主要由工程管理部负责。在施工开始前，项目开发建设单位必须组建项目法人，委任项目经理，落实建设资金，办理征地拆迁工作，确定监理单位和施工单位，办妥开工前一切手续。

在工程施工期间，以项目经理为首和项目法人机构负责协调各方，监督、控制工程进度与质量，保证工程按设计要求和合同要求完成。

旅游项目中主要有基础设施建设、景观建设、接待设施建设、游乐项目建设四个方面。

建设开工前，有很多准备工作，除前述的立项、规划、设计、审图、报建等工作外，还包括工程合同签订、材料准备等等很多工作；开工之后，有大量的工程质量控制、进度控制、财务控制、监理等等工作。

项目工程结束后，项目法人要组织验收工作。竣工验收标志旅游项目建设阶段结束，是全面考核建设成果、检验设计施工质量的重要步骤。竣工验收一般由项目可研批复单位牵头组成验收委员会（小组）进行验收。规模大、复杂的综合性旅游项目要进行初验，或分阶段进行，然后进行全项目验收。竣工验收通过后，项目正式投入使用。

9） 开业运作

项目完成工程建设，与开业运行，还有较大的差距；开业需要人财物齐备，并且还要有切实可行的营销方案。开业工作由景区管理部负责，它应在工程竣工前，进行生产（营业）准备工作。工作内容是：筹集营运资金；招聘、培训员工；购生产物资，建立供货渠道；制定营销；健全规章制度。

景区管理部在竣工验收结束后，持竣工验收单（证书）等相关资料到旅游主管部门（旅游局）办理旅游经营许可证。跨县市区景区开业，报上一级旅游主管部门检查审核。凡达不到景区（点）开业条件，未经旅游部门审核的，不得正式开放营业。取得旅游经营许可证后，旅游经营单位向工商部门办理营执照，到税务、物价及其它相关部门办理开业手续。

景区开业需全面配置大量的服务人员，包括导游（讲解员），技术维护，环卫人员，保安，营销人员等等，需建立完整的旅游标识系统、旅游卫生系统（厕所、垃圾箱、排污等）、旅游安全保障系统、游览服务系统、游客接待服务系统等等 ，这许多属于软件建设，必需通过规则、流程、培训等管理工作，才能到位运行。

开业还有一个极为重要的方面，就是营销。建立营销队伍是基础，理清渠道、展开放仆乒恪⒖?够疃?傧?鹊龋?源锏揭慌诖蛳斓哪勘辏?强?涤?闹氐恪B糜尉暗阍诳?岛蟮?-3个月进入正式运营阶段。正式开业营运一年以上的旅游景区点，可以向当地旅游主管部门申请景区等级评定。

旅游景区项目策划书范文

1.旅游规划项目策划方案

旅游总体规划的内容如下。艾肯旅游规划研究所为您总结了以下几点：

1.对旅游区旅游市场的总需求、区域结构和消费结构进行综合分析和预测。

2.界定旅游区范围，调查分析现状，科学评价旅游。

3.确定旅游区的性质和主题形象。

4.确定规划旅游区的功能分区和土地利用，提出规划期内的旅游容量。

5.规划旅游区对外交通系统的布局以及主要交通设施的规模和位置；规划旅游区内其他道路系统的走向、断面和交叉形式。

6.规划旅游区景观系统和绿地系统的总体布局。

7.规划旅游区内其他基础设施、服务设施和附属设施的总体布局。

8.规划旅游区防灾体系和安全体系的总体布局。

9.研究确定旅游的保护范围和保护措施。

10.规划旅游区环境卫生系统布局，提出污染防治措施。

11.提出旅游区近期建设规划，规划重点项目。

12.提出旅游总体规划的实施步骤、措施和方法，以及规划、建设和运营中的管理意见。

13.分析旅游区开发建设的总体投资。

2.旅游发展策划方案

先想想你要去哪里玩！再看看你兜里有多少钱！所谓的据一的能力其实和钱有关。如果你不不需要钱，你也可以过得很好，玩得很开心。想起床就起床！没钱就得找便宜的吃住，比如青年旅社！八个人合住一套房子，还要忍受袜子的味道。其实本地菜就是来自价格便宜，特色正宗的本地物业！

3.旅游规划项目策划方案范文

一日游策划书范文：1。活动主题：欣赏自然风光，凝聚班级力量；2.活动时间：xx年4月14日星期六；3.活动人员：第三届金融素质拓展班全体成员；4.地点：武汉植物园；5.活动目的：阳春四月，春意盎然，大自然在温暖的春风徐徐吹拂。鲜花盛开，新叶展开，景色迷人。为了加强班级的凝聚力，体现团结友爱的精神，让班级展现新的活力，以积极的心态学习生活，我们班将进行武汉植物园一日游，让刚组建新班级的同学们在走进大自然美景的同时，也走进彼此。不及物动词活动安排(一)筹备策划1。为了保护同学们的利益和安全，我们一起包车。2.提前了解游览路线、行程和价格(票价20，门票15，晚餐15|人均，提供食物和水)。3.召开班会。为同学们讲解春游当天的行程，让同学们对行程有个大概的了解。同时，提醒学生外出旅游应注意的问题，如不得擅自离队独立行动，注意人身和财产安全等。4.完成活动当天的人员安排，维护春游当天的秩序。5.由于植物园没有合适的餐厅，建议学生自带午餐，晚上返校后进行班级聚餐。6.负责人要提前了解晕车的同学，做好相应措施的准备。7.来自张明伟的学生在行驶过程中构思了公交车上活动的安排，如猜谜游戏、唱歌大pk等。并及时调节了气氛，避免了公交车上沉默的现象。同时，准备好旅行的摄影工具，尽量多准备相机，苏托小组组长陈小汉会安排手机摄影的同学。8.注意，每项工作的负责人要及时向本次活动的负责人汇报每项工作的进展情况。(二)活动当天事项1。活动时间：4月14日上午8:00在北门集合。人员到位后，将集体乘车前往武汉植物园，确保所有人员安全。2.活动内容：1)。去景点的路上，让同学们在车上交流分享自己的经历和趣事；玩小游戏(串名字游戏、青蛙潜水、记忆力测试、猜谜游戏、成语和歌曲接龙)。同时提醒同学们再玩的时候要注意什么。2)到达后，穿过科普楼到景观温室，向西参观牡丹园，向北到达水云间、杜鹃园、茶园，最后依次参观东部；3)午饭后到达草坪开始游戏(我有千千结，大小风，接龙，单双号，想有个家每局大概20~30分钟):4)如果时间允许，可以去东湖边散步；5)、下午16:00返校；6)聚餐3。后期工作(1)清点各方所带物品，确定人数；(2)了解学生对这次春游的满意程度；(3)用这次活动的照片和同学们的感受制作一本纪念册。4.注意事项(1)出发前，苏托团成员要宣传出行安全，提醒同学不要私自离队，要集体行动。(2)大方得体，唐不要在景区大声喧哗，乱扔垃圾，破坏公共财产，破坏环境。(3)在游玩过程中，保管好自己的物品，避免丢失或损坏。(4)提醒学生出发前手机充满电，全程保持手机开机，方便联系。(5)期间如有紧急情况，及时向负责人汇报，负责人将及时处理应急工作。(三)后反馈工作1。召开总结会，同学们交流春游感受；2.负责人听取学生的意见和建议，总结工作。七。紧急一。如果4月14日天气不好，你可以如不能按正常出行，活动时间将重新安排

4.旅游规划方案怎么做

确定好地点、路线、时间、天气、周边环境就行了。

5.旅游项目规划设计方案

旅游开发项目的审批流程与房地产开发项目不同，即可以不是说更复杂，而是很多旅游开发者自己都很困惑或者很复杂。作为旅游项目开发的重要一环，值得写一些个人实践经验与大家分享。

1.先做规划方案还是先做项目申请？

很多开发商为了拿到项目，立马想到先做一个方案。没有规划方案，不知道做什么，怎么立项？是的，这个问题的重点是先做好，再申请项目。这是正确的吗？

让s指建立房地产项目所需的资料：

去国土局办理国有土地出让的土地手续；

办理土地手续时，土地储备中心统一到规划局办理规划条件；

具有工程咨询资质的工程咨询机构编制项目申请报告；

具有节能评估能力的工程咨询机构编制节能评估报告；

到环保局办理环评审批手续；

向地震局申请地震安全性评价意见；

到项目行业主管部门办理行业审查意见；

本单位的项目申请文件；

项目单位的营业执照和组织机构代码证。

本项目所需材料中，第一条和第二条需要土地手续和规划条件。很多旅游开发项目，尤其是旅游景点的建设，如何办理土地手续和规划条件？

因为很多旅游开发项目使用集体所有的耕地、果园、自留地、林地、草地、宅基地、荒山荒地、国有林地/林场、农场、牧场、荒山荒地、水域等。即使在自然保护区和风景名胜区，也不在城市建设用地规划范围内，没有完全按照《城乡规划法》执行。

例如，在林业部主管的自然保护区内，建设索道上下行站管理用房、接待设施、游客中心(可能以其他项目名称报林业厅/局审批)、旅游景点等项目，既无法向国土主管部门报批建设用地，也无法按其要求的审批流程向NDRC报批，更谈不上上述项目所需的准确资料。

然而，它并没有这并不意味着旅游开发项目没有不需要审批，但是要根据不同的项目找到不同的审批流程。

因此，讨论先做还是先申请项目，要根据不同土地所在的不同主管部门来决定，项目审批的主管部门也要相应选择不同的项目审批流程。

但本文主要针对非自然保护区、风景名胜区、国有林场/农场/牧场等特殊土地区域的旅游开发项目。并根据NDRC旅游开发项目审批流程进行了系统分析的无限制行业项目，从而为旅游开发商提供参考。

二。项目申请需要准备哪些材料？

一个问题还没有完全解决。通过提出这个问题项目申请需要准备哪些材料，我们可以一起解决问题。这个问题是在这样一个设下提出的，即旅游开发项目的审批申请应按照NDRC对非限制类行业项目的审批程序进行。首先，发改委对投资规模是有限制的。一般不超过1000万元的项目(各地区对投资规模的限制不同)，直接编制项目申请表，提交项目介绍。

可以立案；1000万元以上的项目(投资规模限于不同地区的差异)，根据不同的投资规模，需要相应级别以上具有工程咨询资质的工程咨询机构编制可行性研究报告。通常，项目w

有资质的工程咨询机构编制的项目可行性研究报告；

旅游主管部门对项目审批的意见；

项目所在地城市规划行政主管部门出具的项目规划选址意见书；

国土部门(林业与海洋渔业部门)出具的项目用地(林地、海域)预审意见；

环保部门出具的项目环境影响评价批准意见；

节能评估报告(需工程咨询资质)或填写《固定资产节能登记表》；

营业执照等信息。

上述旅游开发项目申请所需资料中，项目所在地城市规划行政主管部门出具的项目规划选址意见书需要，需要项目选址意见，即不需要提交总体规划方案就可以立项。所以，没有说一个项目只有经过策划才能立项。

但在实际操作中，对于不在城乡规划的城市/乡镇区域内的旅游开发项目用地，一般开发商会先做出规划方案，让总体规划方案或概念性规划方案上报，地方及其下属部门在规划方案的基础上审批项目。

对上述程序进行反思后，我认为很多旅游开发项目的总体规划方案的编制不是旅游开发商的责任，而是的责任。而没有编制规划方案的激励机制，由旅游开发商推动规划方案的编制，因为旅游开发商要想投资土地开发就需要一个规划方案。

比如上面提到的千年皇后镇项目，对于这几万亩土地，涉及国有林地、荒山荒地、水域和集体耕地、自留地、村民宅基地等土地，以旅游开发商的名义上报区域的总体规划方案是不正当的。根据最新的城乡规划法，土地使用必须按照规划进行。如果没有规划，怎么谈建设项目选址是否符合规划要求？

因此，项目总体规划应由旅游主管部门委托具有相应级别以上旅游规划资质的旅游规划设计机构编制，旅游开发项目申报旅游项目时应复合总体规划的要求。

三。哪些旅游开发项目需要编制可行性研究报告？根据上述，并不是所有的旅游开发项目都需要编制可行性研究报告，而是根据项目所在地的土地主管部门、项目用地性质、项目建设内容、投资规模等来确定。

在世界遗产、文化遗产保护区和自然保护区范围内，除观光设施和少数旅游服务设施外，一般不允许建设项目。所以没有向国家发改委申请项目审批，而是建设内容由相应主管部门审批。在实践中，也有在上述保护区内修建接待设施、索道等项目。一般投资规模在1000万元以上的项目，需要报县级发改委审批或备案。

投资规模3000万元以上或5000万元以上(各省投资规模要求不同)需向市发改委主管部门申报。超过1亿元或3亿元的，应由省发改委审批。

风景名胜区、旅游度区、重点文物保护单位、国家A级旅游景区的设立审批程序，一般参照国家发改委规定的非限制类工业项目设立审批程序。一般投资规模在3000万元以上或5000万元以上的由市级审批

第三，经济形势不够好。没有一定的经济条件和投资，旅游业不可能还没完。

第四，工作重心不在旅游。

相对来说，有些地方发展工业或其他产业的条件更好，更有利于促进当地经济，所以旅游业不是发展的重点。

第五，体制机制的制约。有些地方各方面条件都不错，但旅游业的行政管理、管理、政策引导和激励机制不够顺畅有力，影响了旅游业的发展。

2.找出亮点

亮点就是最亮点，也可以称之为亮点。这里所说的亮点不是指规划文本本身的亮点，而是指一个帮助规划地找到旅游发展亮点的方案。它包括旅游、旅游环境、管理体制、政策法规等诸多方面。

构成亮点的元素，

这是一个名称，即在某一方面、某一点上很有名气，在全省、全国乃至全世界都有影响。

第二，它是新、最近出现的、新发现的东西，或者在某一方面有创新性、被大家认可的东西。

第三，是罕见，即稀有或独特。某一种在全国都是稀有的，或者说在你那里是唯一的。某项实践或政策措施在此地具有原创性和原创性，对旅游业发展起到良好的促进作用。

四陌生感，拥有奇特的旅游，比如奇特的山川、奇特的人、奇特的事。

五是特别。有些东西你有，别人有，但你有特点，有内在的特点。

上述要素不可能在一个地方一个景点都具备，但只要具备且突出，就能形成亮点。规划，一定要帮助当地人找到这样的亮点。只有找到亮点，并在实际建设中加以利用，旅游发展才能少走弯路。

3.突破困难

困难和弱点(问题)有些相似。两者都是制约一个地方旅游业发展的因素，但又有所不同。问题很多，困难往往只有一两个；问题是普遍的，困难往往是特殊的；一般问题一目了然，但难点要认真分析，认真查找；问题浮在表面，困难却藏在里面。

所以，找到难点就是找到主要矛盾和轮廓。找到了难点，就找到了主要矛盾，然后就抓住了大纲，抬起眼睛，其他问题就迎刃而解了。

因此，在策划中，需要通过大量深入细致的调查、综合分析和多方比较，帮助委托方找出制约旅游业发展的难点问题，策划解决问题的方案、思路和方案，引导委托方突破难点和瓶颈。

4.寻找卖点

旅游产品本质上也是一种商品，需要有卖点。

中部美丽乡村安吉县拥有108万亩竹林，植被覆盖率达75%。当地空气质量良好，大气负氧离子平均浓度达到8000个/cm3。安吉三十三项气候生态评价指标优良率达到百分之九十七，综合评价结果为优秀。从单一来看，似乎每一个都是卖点，但卖点多了不利于受众的认知。

这些有一个共同的特点，就是氧气多，空气好，空气质量好的直接好处就是对人有益健康。从这个角度来说，安吉县是一个非常适合养生旅游的地方。因此，安吉县的旅游发展方向总结为六个字，即卖氧气和保持健康。竹负离子是最大的卖点。

5.创建一个爆发点

这里的引爆点是指在旅游发展的初始阶段或达到一定程度时，能够引发爆发效应，促进爆发式增长的因素。这个因素可以是一个口号，一个行动

例如安吉江南天池景区是AAAA级旅游景区。黄坪水电站位于浙江省北部安吉县，总装机容量180万千瓦，在同类电站中位居、世界第三。这样一座完全工业化的水电站，隐藏在群山之间，身兼两职，物尽其用。它在规划和建设期间被开发为一个景点项目，特别是在上水水库区，美其名曰江南天池并很快成为天荒坪最美的名片。

为了改变景区季节性旅游淡季长的状况，建设江南天池滑雪场是基于以下原因提出的：第一，根据16年江南天池气温资料统计，12月至次年2月基本为0至-18度，气候条件可行。江南天池位于海拔千米之巅，安吉东、南、西三面环山，北面地势开阔，北风可以直驱而入。每年有十到二十场雪，

二、江南天池滑雪场是江南唯一的冬季野外滑雪场，全长近800米，雪原6万多平方米。是目前华东地区最全面、最高科技的拓展集团。华东地区有4亿人口，市场空间广阔。

第三，浙江本身是旅游大省，人口近5000万，旅游发展潜力巨大，但没有大型的野外滑雪场。从改善冬季旅游淡季和单一旅游功能的角度来看，这个项目是急需的。

6.注意落点

落点是指规划的落地性和可操作性。在旅游规划的编制中，除了要有战略高度和一定的预见性，还要非常注重落地性和可操作性。

需要从四个方面加强落地性和可操作性。

首先是加强特定地区的规划，

二是加强具体项目的规划，

三是加强具体时间的规划，

四是加强相关规划。

在具体区域的规划中，规划既对全市旅游发展进行宏观规划，又根据各县(市、区)的地理位置、状况和发展状况，对各县(市、区)进行发展规划。

在具体项目上，既有整个城市的空间布局，也有具体产品项目的发展规划，比如旅游住宿设施。规划对全市旅游住宿设施做了详细的调查，对全市游客的增长趋势做了科学的分析，最终将全市及各县(市、区)住宿设施的发展规划到位。

7.把握住要点

一个好的旅游规划，在全面实施《旅游规划通则》的基础上，必须突出重点。

首先，同一个突出了不同的要素。对各项的要素提出了明确具体的要求。例如，《旅游区总体规划通则》规定了其五个基本要素和十三项基本内容。虽然这些要素都是必须要写的，缺一不可，但是哪些是必须要突出的，哪些是可以简洁描述的，还是要看实际情况。

第二，不同的方案要突出不同方案的重点。不同的方案要解决的问题不同，要求也不同。尤其是一些非法定的规划，因为没有标准可循，所以抓住重点就显得尤为重要。比如概念规划，规划范围一般比较大，要解决的问题主要是战略问题。重点应放在发展理念、空间结构、旅游形象、产品规划等战略问题上。其他方面可以轻一点。

三、不同产品的策划要突出不同产品的重点。随着旅游业的蓬勃发展，旅游产品的种类越来越多，需要根据各类产品的特点和要求进行规划。如果要修复一个古村落，应该本着保护和开发并重的原则。如果它是新害虫

比如做一个区域规划，需要规划的东西很多。节点是什么？桂认为，景区是其中一个重要的节点，因为景区是旅游的核心产品。一个区域内，只有规划好几个景点，才能基本建立起整个规划框架。再比如，一个景区有好几个项目。景区内的景点、游客服务中心、旅游厕所等重要节点，在规划过程中要密切关注，做好规划。

9.不断创造激动点

旅游的重要目的是给人们带来更多的快乐和刺激。作为蓝图在旅游开发和旅游产品建设中，旅游规划应该为这种快乐和兴奋提供更多的建设基础。特别是在景区建设的规划中，更要做到精彩点作为规划重点。

兴奋是一种感性的反映，有很多因素可以刺激人令人兴奋。美丽的视觉效果能刺激人一个讲故事，一首童年的童谣，一桌家乡风味的饭菜，都能引起人们的兴趣想家了。策划人要多思考，多品味这些因素，制造更多刺激。

组成热闹的东西有很多，可以是一个节点。比如景区的景点，无疑是这个景区的主要兴奋点。很多新颖有创意的小品经常吸引游客驻足拍照。

一个旅游规划方案能做到以上九点，安排合理，整体协调，可操作性强，就是一个优秀的旅游规划。

6.旅游景区策划方案

首先看新鲜感而不是熟悉感。

一个好的景区规划方案，最重要的是看有没有新颖的创意。中国有几万个景点，竞争这么激烈，肯定是创意新颖。

第二，看创意而不是资历。

一个好的旅游策划方案，一定要有两三个震撼人心，触动你心灵的创意。

第三，看基准不看标书。

首先看案例多不多，能找到就有判断依据；第二是看完整的案例，看是否有很多精彩震撼的想法。

第四，看市场不看。

因为旅游有一个向上级领导报批的程序，会体现领导的意志。

一个好的旅游策划方案，其中每个项目都要有创意，两三个大项目要有震撼人心的创意，这样才能吸引全国各地的游客，才能真正成功。

第五，看落地不看噱头。

很多旅游规划院都把项目的概念提升到了很高的层次，设计看起来很牛逼，但是落地的时候就没办法了。

一个好的旅游规划项目，建的时候不看噱头，要先落地。能吸引游客看清事物，这才是最终目的。

第六，看收益不看投入。

好的策划项目是兼顾投入和收益的，是结合甲方实际情况分阶段设计的，并不是大投入就能带动大收益。

有时候小创意可能带来大市场，可以实现滚动发展，可以促进甲方s顺利转型。

景区收门票怎样审批

　旅游景区项目策划书(四)：浏阳河景区项目策划书

一、 项目的简要介绍

　二、 项目的内容

　1、立项依据：

　根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。

　2、项目意义：

　就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。

　3、项目的内容及目标：

　就项目的内容和目标进行阐述。

　4、项目可行性分析：

　⑴对项目进行可行性方面的分析，包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。

　⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。

　5、需求预测及分析

　⑴市场定位及市场分析

　⑵用户分析

　⑶市场环境及前景

　6、完成项目用的方法。

　就完成项目需要用的方法进行阐述。

　三、 项目发起人、股东方、管理和技术支持

　1、项目发起方的背景：

　就项目发起方的情况进行说明。

　2、项目发起方的业务，包括近三年的财务报表：

　⑴项目发起方的业务情况

　⑵项目发起方近三年的财务报表

　3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。

　四、 市场和销售安排

　1、市场的基本情况：

　⑴该产品的主要用途

　⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率，价格变化等。

　2、该项目的生产能力、生产成本，单位销售价格、主要销售对象，和预计市场份额：

　⑴生产能力及生产成本

　⑵单位销售价格、主要销售对象

　⑶预计份额

　3、产品的客户情况，销售渠道的安排：

　⑴客户情况

　就客户的情况进行说明。

　⑵销售渠道

　介绍销售渠道的安排情况。

　4、目前市场竞争情况：

　⑴其他现有生产厂家

　列举出其他生产厂家的情况，以及最具有威胁性的地方。

　⑵新上的类似项目，替代产品的情况

　列举出这些厂家的类似项目，替代产品的具体情况，指出其对现在项目的潜在威胁。

　5、类似产品进口的关税和管制情况：

　6、影响产品市场的主要因素：

　就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。

　五、 技术可行性、人员、原材料供应和环境

　1、项目用的生产工艺：

　2、与其他公司合作的安排：

　3、项目的人员培训和关键技术的保证：

　⑴人员培训

　就人员培训进行阐述。

　⑵关键技术的保证

　就关键技术的保证方面作出阐述。

　4、当地的劳动力和基础设施状况：

　就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。

　5、生产成本和费用的分类数据：

　6、原材料供应的来源、价格、质量：

　7、生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系：

　8、生产设施与规划与现有同类生产设施的比较：

　9、生产设施的环境因素和应对措施。

　六、 投资预算、融资和效益分析

　1、项目投资和资金安排：

　2、项目的资金结构：

　就股东的股本投入情况、股东情况以及银行融资数额进行阐述。

　3、希望国际金融公司与银团的参与方式，股本、或两者兼有：

　4、项目的财务预测：

　就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测。

　5、影响效益的主要因素。

　七、 支持、管理和审批

　1、当地的产业政策和投资方向对项目的影响：

　2、当地对该项目可以提供的鼓励措施和支持：

　3、该项目对当地经济的贡献：

　4、该项目需经过的审批手续和时间。

　 八、 项目准备和进展的时间表

　1、进行项目分解：

　就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块。

　2、里程碑：

　列出该项目可能经过的几个里程碑情况。

　3、时间安排：

　就项目的具体时间安排进行分配。

　4、经费安排：

　就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配。

　5、人员安排：

　在各个项目模块以及时间段的人员安排情况。

　旅游景区项目策划书(五)：青秀山景区项目策划

　一、前言

　(一)在何种背景下进行策划

　1、简单的行业背景介绍与描述

　(二)青秀山风景区为什么要导入策划

　1、简单介绍现状

　2、青秀山风景区导入策划的意义

　(三)青秀山风景区景区策划的大致思路及预期效果

　1、策划重点方向及方式、手段

　2、导入策划后的预期效果(知名度、美誉度、市场销售情况等)

　二、青秀山风景区景区的优劣势分析

　(一)青秀山风景区景区的优势与市场?卖点?

　1、知名度高，首批国家 4A 景区

　2、地理位置优越，地处广西首府南宁市场中心

　3、景区、景观丰富(山?水?人文?园林)

　4、重视与大力投入建设

　5、有较高品牌效应的主题活动(桃花节和美食节举办)

　6、有比较稳固的消费群体

　(二)青秀山风景区的劣势与不足

　1、景区相对单一，不利于游客互动

　2、观念相对落后，市场开发意识欠缺，仍处于等客上门状态

　3、主题活动设置过少

　4、严重缺乏可参与的项目

　5、对现有产品深度推广与开发不够

　6、淡季市场开发不够 优、劣势策划评析 (该部分详情请参阅《景区开发急需解决问题部分》 )

三、竞争对手分析

　(一)主要竞争对手的构成情况

　(二)与主要竞争对手的主要优劣势比较分析

　1、景区 主要优势比较 主题活动设置丰富，吸引力度强 可供游客参与互动活动多 宣传力度更大 滑草、野战、卡丁车、烧烤、垂钓 主要劣势比较 知名度相对较低 离市区相对较远 与景观相对较弱

　2、景区 主要优势比较 主要劣势比较

　3、景区 主要优势比较 主要劣势比较

　(三)竞争对手分析总结与评析

　三、青秀山风景区景区的定位

　(一)青秀山风景区景区的功能、特色定位

　1、南宁人的绿肺?巨肺

　2、旅游观光的名胜景点

　3、休闲风景区

　4、科研科普基地

　5、佛教(宗教)人士的聚集地

　6、广西民族特色大型活动的举办地

　(二)青秀山风景区景区的目标客源及市场定位

　1、一级市场 南宁市

　2、二级市场 除南宁外的区内各县市

　3、市场 区外及东南亚政务及游客 南宁市?青秀山风景区的核心客源市场

　◆人口多，经济条件好,消费能力强

　◆到景区交通便利

　◆相对独特的休闲,易于吸引消费者

　◆作为广西的首府，科研机构众多及企事业单位林立

　◆比较固定的休闲群体 区内?客源市场的重要组成部分

　◆来南宁进行商务及旅游的客源

　◆各大旅行社及单位团体组织的客源

　◆提供科研场所进行交流 区外及东南亚各地?重要客源补充市场

　◆来邕旅游游客

　◆来邕进行科研(动植物)考查、实习的团队

　◆进行交流访问的东南亚旅游客

　(三)按消费群体划分，锁定城市休闲观光群体

　1、家庭群体

　2、青年(情侣)群体

　3、旅行社及单位群体

　4、大中专学生

　5、中老年人群体(淡季开发重点?广西最大天然场所)

　(四)青秀山风景区的季节市场定位

　1、青秀山风景区季节市场定位的重要意义

　◆有利于形成鲜明的季节特征，更好地吸引客源

　◆有利于避免客源枯竭现象产生，更好地吸引回头客

　◆有利打造景区品牌的亲合力度，改变景区景点单一现象

　2、青秀山风景区四季的特色定位与?亮点?打造

　◆景区的春季市场运作

　(1)景区春季市场的定位

　(2)景区主题活动的设置

　◆景区的夏季市场运作

　(1)景区夏季市场的定位

　(2)景区夏季主题活动的设置

　◆景区的秋季市场运作

　(1)景区秋季市场的定位

　(2)景区秋季主题活动的设置

　◆景区的冬季市场运作

　(1)景区冬季市场的定位

　(2)景区冬季主题活动的设置

　四、景区运作急需解决问题 (按游、购、娱、吃等旅游的四要素来进行考虑和实施构建解决方案)

　(一)尽快开发青秀山夜市

　1、开发青秀山夜市的可行性

　2、开发夜市场的具体措施

　3、对夜市开发进行宣传造势

　(二)佛教文化节的运作

　1、运作佛教文化节的可行性

　2、运作佛教文化节的具体措施

　3、运作佛教文化节进行宣传造势

　(二)丰富景区内的项目，大力吸引回头客

　1、对功能区界定的意义

　2、主要项目的设置可行性分析

　3、项目设置的注意事项

　(三)尽快增加特色购物及消费场所(解决吃与购的问题)

　1、特色购物场所引进论证

　2、对购物场所的管理注意事项

　(四)淡季市场的开发思路及对策

　1、景区与旅行社与单位团体合作问题 原因分析 解决办法

　2、淡季(含周一至周五)客源组织与措施引进

　◆原因分析(客源消费的反差大(节日与周末与工作日) )

　◆解决办法

　 五、游客心理障碍消除与实施方案

　(一)游客心理障碍消除及应对措施

　1、游客存有的主要心理障碍及表现

　◆景区景点过于分散

　◆天气制约游客游玩

　◆可供游客参与的项目少

　◆游玩景区过于劳累

　2、游客主要心理障碍消除对应措施

　3、南宁市场客源重复消费问题探讨

　◆消费者重复消费心理障碍消费

　◆门票价格问题引导

　六、市场启动及客源组织方案

　(一)客源的组织方案构想

　1、近期客源组织的总体

　◆以青秀山风景区周边的常规客源市场为主导，重点开发

　◆以休闲观光团体消费群体为主体

　◆大力争取与旅行社合作

　◆积极开展一系列有吸引力度的主题活动

　(二)春季活动组织(传统优势主题活动开展月)

　1、活动的主要内容

　◆桃花节

　◆迎新主题活动(万人迎新倒计时，奥运倒计时，元旦系列主题活动)

　◆春节游园及万人祈福活动 2、详细的活动方案(操作方案一、操作方案二)

　◆活动目的

　◆内容要求

　◆活动对象

　◆活动时间

　◆参加的注意事项(游戏规则)

　◆奖励办法

　(二)夏季活动组织(企业联姻主题活动月)

　◆?全生态啤酒节

　◆青山为证?首届广西?山盟海誓 联姻会

　◆首届户外拓展训练营(基地)

　◆全区青少年夏令营活动

　◆青少年写生绘画大赛(六一儿童节)

　2、详细的活动方案(操作方案一、操作方案二)

　◆奖励办法

　(三)秋季活动组织(节庆主题系列活动月)

　◆东盟及美食系列主题活动月 ◆中秋狂欢夜(万对情侣) ◆重阳活动系列

　2、详细的活动方案(操作方案一、操作方案二)

　◆参加的注意事项(游戏规则)

　◆奖励办法

　(四)冬季活动组织(媒介合作及大型风情展系列主题活动月) (体现大品牌?大?大营销)

　◆首届异国风情?展

　◆?电广媒体(节目)举办(青苹果乐园(西大与青秀山合作) )

　◆?安利纽崔莱?万人长跑健身活动 2、详细的活动方案(操作方案一、操作方案二)

　◆参加的注意事项(游戏规则) ◆奖励办法

　2、促销方式的选择及应用

　(1)人员促销

　◆与旅行社及重点客户(单位)的协商与洽谈

　◆宣传资料的发放(何种宣传资料、发放对象)

　◆人员促销的时间、进度及任务安排

　(2)电视宣传与促销方案

　◆电视台选择

　◆刊播时间安排 ◆主题宣传及广告诉求

　◆费用控制

　(3)报纸宣传与促销方案

　◆报纸选择(报纸软文、夹报、活页)

　◆刊播时间安排

　◆主题宣传及广告诉求

　◆费用控制(份数)

　(4)户外广告宣传与促销方案

　◆户外广告选址

　◆广告宣传及内容择定

　◆广告设计与制作

　◆费用控制

　(5)网络宣传与促销方案

　◆网络选择(自己的网络)

　◆主要内容推介

　(6)公关促销活动方案

　◆?青山为证?见证广西高考三十年大型系列活动

　◆扶贫损赠

　◆ (7)其它宣传与促销方案

　◆旅游大逢车宣传

　◆旅游交易会宣传

　◆借助旅行社进行宣传

　3、近期宣传及促销费用预算(对上面各项费用的一个汇总)

　◆ 七、广告创意及文案

　(一)电视脚本

　(二)报纸软文

　(三)新闻报导(公关活动)

　八、效果预测(略)

　(一)问卷调查表

　(二)访及调研提纲

　(三)市场调研报 ?五一?顶礼石经法宝拜山之旅 皈依三宝，是成为正信佛教徒的第一课，唯有依靠佛、法、僧三者的力量，才能离苦得乐， 到达自在解脱的世界。

　在我国历史上曾经多次发生过?法难?，也叫灭佛运动。这些灭佛的事实给佛教徒以很大的打 击，同时也提出一个很严峻的问题，怎样才能把佛经保存下来? 房山石经便是隋代静琬大师为保证佛法永传后世， 发愿石刻经典， 此后刻经历经隋、 辽、 唐、 金、元、明六个朝代，绵延 1039 年，镌刻佛经 1122 部 3572 卷 14278 块，是历史上最大 规模、历时最长的中华石刻瑰宝，是世上稀有而珍贵的文化遗产，目前正在申报世界文化遗 产。

　而现代人在皈依三宝之后，对佛宝与僧宝的恭敬心具足，但碍于现代过于快速的生活节奏， 让人倍感烦躁与压力,在一定程度上影响了对法宝的重视。

　举办此次拜山活动， 意在让参拜者亲临石经山的法宝文化， 了解静琬大师在面对法难时保存 佛经的宏愿，从而增强对法宝的恭敬心;同时，拜石经山是一种很好的修持，能获佑加持、 除邪见恶念、消减我执习气、破恶业障道，获得殊胜且不可思议的法宝感应。

　1、活动时间：2008 年 5 月 1 日- 5 月 3 日(三天两夜) 2、活动地点：北京市房山区云居寺 3、参与人数：

　99 人 4、人员要求：

　(1)为佛教两序弟子或佛文化爱好者 (2)年龄：

　18-45 周岁 (3)身体健康，有毅力 5、活动流程：5 月 1 日 报到，开始静修生活 5 月 2 日 游览石经博物馆、云居寺 百人拜山活动 讲座?深入经藏，智慧如海? 5 月 3 日 早课静修，返回 6、组织单位：

　北京云居寺、 《宝藏》杂志、佛教文化旅游网 7、活动报道：

　将组织网络、电台、杂志、报纸、等多家媒体参与报道

　旅游景区项目策划书(六)：凤凰景区项目策划书

　一、 项目的简要介绍

　二、 项目的内容

　1、立项依据：

　根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。

　2、项目意义：

　就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。

　3、项目的内容及目标：

　就项目的内容和目标进行阐述。

　4、项目可行性分析：

　⑴对项目进行可行性方面的分析，包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。

　⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。

　5、需求预测及分析

　⑴市场定位及市场分析

　⑵用户分析

　⑶市场环境及前景

　6、完成项目用的方法。

　就完成项目需要用的方法进行阐述。

　三、 项目发起人、股东方、管理和技术支持

　1、项目发起方的背景：

　就项目发起方的情况进行说明。

　2、项目发起方的业务，包括近三年的财务报表：

　⑴项目发起方的业务情况

　⑵项目发起方近三年的财务报表

　3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。

　四、 市场和销售安排

　1、市场的基本情况：

　⑴该产品的主要用途

　⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率，价格变化等。

　2、该项目的生产能力、生产成本，单位销售价格、主要销售对象，和预计市场份额：

　⑴生产能力及生产成本

　⑵单位销售价格、主要销售对象

　⑶预计份额

　3、产品的客户情况，销售渠道的安排：

　⑴客户情况

　就客户的情况进行说明。

　⑵销售渠道

　介绍销售渠道的安排情况。

　4、目前市场竞争情况：

　⑴其他现有生产厂家

　列举出其他生产厂家的情况，以及最具有威胁性的地方。

　⑵新上的类似项目，替代产品的情况

　列举出这些厂家的类似项目，替代产品的具体情况，指出其对现在项目的潜在威胁。

　5、类似产品进口的关税和管制情况：

　6、影响产品市场的主要因素：

　就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。

　五、 技术可行性、人员、原材料供应和环境

　1、项目用的生产工艺：

　2、与其他公司合作的安排：

　3、项目的人员培训和关键技术的保证：

　⑴人员培训

　就人员培训进行阐述。

　⑵关键技术的保证

　就关键技术的保证方面作出阐述。

　4、当地的劳动力和基础设施状况：

　就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。

　5、生产成本和费用的分类数据：

　6、原材料供应的来源、价格、质量：

　7、生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系：

　8、生产设施与规划与现有同类生产设施的比较：

　9、生产设施的环境因素和应对措施。

　六、 投资预算、融资和效益分析

　1、项目投资和资金安排：

　2、项目的资金结构：

　就股东的股本投入情况、股东情况以及银行融资数额进行阐述。

　3、希望国际金融公司与银团的参与方式，股本、或两者兼有：

　4、项目的财务预测：

　就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测。

　5、影响效益的主要因素。

七、 支持、管理和审批

　1、当地的产业政策和投资方向对项目的影响：

　2、当地对该项目可以提供的鼓励措施和支持：

　3、该项目对当地经济的贡献：

　4、该项目需经过的审批手续和时间。

　八、 项目准备和进展的时间表

　1、进行项目分解：

　就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块。

　2、里程碑：

　列出该项目可能经过的几个里程碑情况。

　3、时间安排：

　就项目的具体时间安排进行分配。

　4、经费安排：

　就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配。

　5、人员安排：

　在各个项目模块以及时间段的人员安排情况。

国家对旅游项用地有哪些优惠政策

景区收门票审批是由游览参观景点的门票价格是由当地旅游部门、物价部门审批的。并且需要向市发展改革部门申报的市级有线模拟电视基本收视维护费，级及级以上利用公共建设的景区门票以及景区内交通运输服务价格然后对门票进行审批。如果农村的小景点没有得到有关部门的批准，擅自收取门票是不合法的，需要去审批。景区门票的管理制度门票属有价格劵，由公司按规定统一印制、管理，财务部直接管理和发放。公司其他部门对门票负有监督权。

国家对旅游项用地有以下优惠政策：

一、积极保障旅游业发展用地供应

1、有效落实旅游重点项目新增建设用地

按照和生态保护、文物安全、节约集约用地原则，在与土地利用总体规划、城乡规划、风景名胜区规划、环境保护规划等相关规划衔接的基础上，加快编制旅游发展规划。对符合相关规划的旅游项目，各地应按照项目建设时序，及时安排新增建设用地指标，依法办理土地转用、征收或收回手续，积极组织实施土地供应。加大旅游扶贫用地保障。

2、支持使用未利用地、废弃地、边远海岛等土地建设旅游项目

在符合生态环境保护要求和相关规划的前提下，对使用荒山、荒地、荒滩及石漠化、边远海岛土地建设的旅游项目，优先安排新增建设用地指标，出让底价可按不低于土地取得成本、土地前期开发成本和按规定应收取相关费用之和的原则确定。对复垦利用垃圾场、废弃矿山等历史遗留损毁土地建设的旅游项目，各地可按照“谁投资、谁受益”的原则，制定支持政策，吸引社会投资，鼓励土地权利人自行复垦。

3、依法实行用地分类管理制度

旅游项目中，属于永久性设施建设用地的，依法按建设用地管理；属于自然景观用地及农牧渔业种植、养殖用地的，不征收（收回）、不转用，按现用途管理，由景区管理机构和经营主体与土地权利人依法协调种植、养殖、管护与旅游经营关系。

4、多方式供应建设用地

旅游相关建设项目用地中，用途单一且符合法定划拨范围的，可以划拨方式供应；用途混合且包括经营性用途的，应当取招标拍卖挂牌方式供应，其中城、仿古城等人造景观用地按《城市用地分类与规划建设用地标准》的“康体用地”办理规划手续，土地供应方式、价格、使用年限依法按旅游用地确定。

景区内建设亭、台、栈道、厕所、步道、索道缆车等设施用地，可按《城市用地分类与规划建设用地标准》“其他建设用地”办理规划手续，参照公园用途办理土地供应手续。风景名胜区的规划、建设和管理，应当遵守有关法律、行政法规和院规定。鼓励以长期租赁、先租后让、租让结合方式供应旅游项目建设用地。

5、加大旅游厕所用地保障力度

要高度重视旅游厕所在旅游业发展中的文明窗口地位和基本公共服务作用。新建、改建旅游厕所及相关粪便无害化处理设施需使用新增建设用地的，可在2018年前由旅游厕所建设单位集中申请，按照法定报批程序集中统一办理用地手续，各地专项安排新增建设用地指标。

符合《划拨用地目录》的粪便处理设施，可以划拨方式供应。支持在其他项目中配套建设旅游厕所，可在供应其他项目建设用地时，将配建要求纳入土地使用条件，土地供应后，由相关权利人依法明确旅游厕所产权关系。

二、明确旅游新业态用地政策

1、引导乡村旅游规范发展

在符合土地利用总体规划、县域乡村建设规划、乡和村庄规划、风景名胜区规划等相关规划的前提下，农村集体经济组织可以依法使用建设用地自办或以土地使用权入股、联营等方式与其他单位和个人共同举办住宿、餐饮、停车场等旅游接待服务企业。依据各省、自治区、直辖市制定的管理办法，城镇和乡村居民可以利用自有住宅或者其他条件依法从事旅游经营。

农村集体经济组织以外的单位和个人，可依法通过承包经营流转的方式，使用农民集体所有的农用地、未利用地，从事与旅游相关的种植业、林业、畜牧业和渔业生产。支持通过开展城乡建设用地增减挂钩试点，优化农村建设用地布局，建设旅游设施。

2、促进自驾车、房车营地旅游有序发展

按照“市场导向、科学布局、合理开发、绿色运营”原则，加快制定自驾车房车营地建设规划和建设标准。新建自驾车房车营地项目用地，应当满足符合相关规划、垃圾污水处理设施完备、建筑材料环保、建筑风格色彩与当地自然人文环境协调等条件。自驾车房车营地项目土地用途按旅馆用地管理，按旅游用地确定供应底价、供应方式和使用年限。

3、支持邮轮、游艇旅游优化发展

新建邮轮、游艇码头用地实行有偿使用。有偿使用的邮轮、游艇码头用地可取协议方式供应。现有码头增设邮轮、游艇停泊功能的，可保持现有土地权利类型不变；利用现有码头设施用地、房产增设住宿、餐饮、等商业服务设施的，经批准可以协议方式办理用地手续。

4、促进文化、研学旅游发展

利用现有文化遗产、大型公共设施、知名院校、科研机构、工矿企业、大型农场开展文化、研学旅游活动，在符合规划、不改变土地用途的前提下，上述机构土地权利人利用现有房产兴办住宿、餐饮等旅游接待设施的，可保持原土地用途、权利类型不变；土地权利人申请办理用地手续的，经批准可以协议方式办理。历史文化街区建设控制地带内的新建建筑物、构筑物，应当符合保护规划确定的建设控制要求。

扩展资料

加强旅游业用地服务监管的政策：

1、做好确权登记服务

各地要依据《不动产登记暂行条例》等法律法规规定，按照不动产统一登记制度体系要求，不断增强服务意识，坚持方便企业、方便群众，减少环节，提高办事效率，改进服务质量，积极做好旅游业发展用地等不动产登记发证工作，依法明晰产权、保护权益，为旅游业发展提供必要的产权保障和融资条件。

2、建立部门共同监管机制

风景名胜区、自然保护区、国家公园等旅游开发，建设项目用地供应和使用管理应同时符合土地利用总体规划、城乡规划、风景名胜区规划及其他相关区域保护发展建设等规划，不符合的，不得批准用地和供地。

新供旅游项目用地，将环保设施建设、建筑材料使用、建筑风格协调等要求纳入土地供应前置条件的，提出条件的部门应与土地使用权取得者签订相关建设活动协议书，并依法履行监管职责。要及时总结旅游产业用地利用实践情况，积极开展旅游产业用地重大问题研究和探索创新。

3、严格旅游业用地供应和利用监管

严格旅游相关农用地、未利用地用途管制，未经依法批准，擅自改为建设用地的，依法追究责任。严禁以任何名义和方式出让或变相出让风景名胜区及其景区土地。规范土地供应行为,以协议方式供应土地的，出让金不得低于按国家规定所确定的最低价。

严格旅游项目配套商品住宅管理，因旅游项目配套安排商品住宅要求修改土地利用总体规划、城乡规划的，不得批准。严格相关旅游设施用地改变用途管理，土地供应合同中应明确约定，整宗或部分改变用途，用于商品住宅等其他经营项目的，应由收回，重新依法供应。

参考资料：

中华人民共和国自然部--关于支持旅游业发展用地政策的意见